Face aux tensions économiques et aux incertitudes sociales, l’entreprise NATREXE Natural Ressource Explorer & Environment place l’entrepreneuriat des jeunes au centre d’une réflexion stratégique visant à transformer le dynamisme démographique du pays en levier concret d’unité nationale et de prospérité partagée.
Faire de la jeunesse non pas une variable d’ajustement, mais l’architecte d’un avenir commun. Telle est la ligne directrice de la conférence portée par NATREXE, articulée autour de quatre axes de développement conçus comme un parcours cohérent, allant du diagnostic à l’action collective. L’enjeu dépasse la simple promotion de l’auto-emploi : il s’agit d’inscrire l’initiative individuelle dans une vision structurée capable de consolider la stabilité et de nourrir la croissance durable.
Le premier axe, introduit par Obe Bile Christy Lionel, dresse le constat d’un basculement démographique majeur. Avec plus de la moitié de sa population âgée de moins de vingt-cinq ans, le Cameroun se trouve à la croisée des chemins. Cette poussée générationnelle peut devenir un dividende précieux si elle est encadrée, formée et orientée vers la création de valeur. L’entrepreneuriat apparaît dès lors comme un vecteur de cohésion, capable de tisser des réseaux professionnels transcendant les clivages et de transformer l’énergie juvénile en force productive. Le diagnostic n’élude pas les obstacles persistants, notamment l’accès au financement, la complexité administrative et le déficit d’accompagnement.
Dans le prolongement de cette analyse, Yolande Mbarga met en lumière la fonction stabilisatrice de l’innovation. L’activité économique autonome, lorsqu’elle est structurée, agit comme un rempart contre le désœuvrement et les dérives qu’il engendre. Des solutions locales, qu’elles relèvent des technologies agricoles, financières ou environnementales, démontrent que la créativité nationale peut répondre aux défis concrets liés à l’alimentation, à l’inclusion et à l’accès à l’énergie. Chaque initiative réussie consolide un écosystème territorial, dynamise les communautés et renforce les bases d’une stabilité durable.
Le troisième axe, porté par Martin Benga, invite à dépasser la logique de survie pour entrer dans celle de la croissance structurée. Passer de l’idée à l’entreprise rentable exige formation, stratégie et discipline managériale. L’accès aux marchés, aux mécanismes d’investissement et aux opportunités offertes par la Zone de libre-échange continentale africaine constitue un levier déterminant pour hisser les PME vers une dimension compétitive. À mesure qu’elles se développent, ces structures génèrent des emplois formels, élargissent la base fiscale et contribuent à l’émergence d’une classe moyenne capable de soutenir la prospérité collective.
Enfin, sous l’impulsion de Steve Oyono, la réflexion s’ouvre sur la responsabilité partagée des acteurs publics et privés. Un État facilitateur, une fiscalité incitative, des passerelles solides entre universités, incubateurs, banques et grandes entreprises sont présentés comme les piliers d’un environnement favorable. La synergie ainsi recherchée dessine les contours d’un pari générationnel : libérer le potentiel entrepreneurial pour consolider l’unité, garantir la stabilité et bâtir une richesse durable.
Organisée le 14 février 2026, cette rencontre s’inscrit dans la dynamique globale du groupe NATREXE, actif dans les domaines du forage, des mines, du bâtiment, de l’environnement, de l’agro-industrie et de la formation. À travers cette initiative, l’entreprise affirme sa volonté de conjuguer expertise technique et engagement citoyen, en invitant partenaires et professionnels à construire des réalisations durables, main dans la main.