Sous les premiers reflets du jour, une effervescence feutrée régnait autour des tables dressées du Golf & Country Club. Dirigeants, cadres supérieurs et entrepreneurs s’y retrouvaient, non pour parler chiffres, mais pour repenser la manière d’en créer. Ce rendez-vous inédit marquait la naissance des Executive Breakfasts, une initiative signée LMC Consulting, cabinet panafricain de conseil et d’assistance fondé par Louis-Hervé Béleoken. Autour du thème « Conseiller, Former, Transformer – l’art de bâtir la croissance durable », les échanges ont déroulé le fil d’une réflexion profonde sur les ressorts de la performance en entreprise.
Dans la salle, le parfum du café se mêlait à celui des idées neuves. Une trentaine de décideurs issus de secteurs aussi variés que la finance, l’industrie, l’hôtellerie, les télécoms ou la fonction publique prenaient part à ce moment d’intelligence collective. Plus qu’un simple petit-déjeuner, cette rencontre s’est révélée être un laboratoire d’expériences et de visions partagées. Chacun y est venu confronter ses réalités, écouter, apprendre, et surtout redécouvrir le rôle du conseil comme boussole stratégique dans un environnement économique mouvant.
Louis-Hervé Béleoken, Directeur Général de LMC Consulting, a ouvert les travaux en soulignant la nécessité de replacer la réflexion au cœur de l’action. « La croissance durable n’est pas une improvisation, a-t-il indiqué. Elle se bâtit avec méthode, clarté et accompagnement. » Ces mots ont donné le ton d’une matinée placée sous le signe du réalisme et de la prospective.
Les discussions ont ensuite exploré trois axes majeurs : le conseil stratégique, le renforcement des capacités et la transformation digitale. Le premier, comme un phare, éclaire la vision et aide les dirigeants à convertir leurs ambitions en trajectoires concrètes. Le second, tel un moteur, structure le potentiel humain et installe une culture du résultat. Le dernier, enfin, traduit la modernité des organisations, leur permettant de s’adapter aux exigences de la révolution numérique et de l’intelligence artificielle. Ensemble, ces trois leviers forment un triptyque indissociable, garant de compétitivité et d’équilibre pour les entreprises d’aujourd’hui.
LMC Consulting, à travers cette rencontre, a souhaité rappeler que la performance repose d’abord sur la qualité des décisions et la pertinence des stratégies. Fondé en 2019, le cabinet s’est donné pour mission de guider les entreprises africaines dans leurs transitions managériales, organisationnelles et technologiques. Sa devise — Guider chaque entreprise à devenir un leader incontesté de la croissance durable — résonne comme une promesse, mais aussi comme une méthode.
Fort d’une équipe composée de talents africains et internationaux, le cabinet ancre son action dans une double dynamique : celle de l’expertise mondiale et celle de l’ancrage local. Il offre aux organisations publiques et privées un accompagnement à la fois pragmatique et novateur, capable d’épouser les réalités africaines sans les soumettre à des modèles importés. Cette singularité fait de LMC Consulting un acteur incontournable du développement managérial sur le continent.
L’Afrique, en effet, se trouve à un tournant. Les prévisions de la Banque Africaine de Développement annoncent une croissance moyenne de 4,3 %, dépassant la moyenne mondiale. Pourtant, cette progression reste fragile tant que les économies demeurent tributaires de secteurs à faible valeur ajoutée. C’est pourquoi l’investissement dans la formation, la technologie et le conseil devient une urgence stratégique. Le marché du conseil en Afrique francophone, estimé à plus de deux milliards de dollars selon l’Agence Française de Développement, représente un espace immense encore sous-exploité. Pour LMC Consulting, c’est là que se dessine l’avenir : accompagner, structurer et transformer les acteurs économiques du continent en leur apportant un savoir-faire adapté à leurs besoins.
Le renforcement des capacités, autre pilier du cabinet, s’impose comme la clef d’une croissance véritablement inclusive. Aucune entreprise ne peut surpasser le niveau de compétence de ses équipes. Former, encadrer et transmettre deviennent donc des impératifs. De cette conviction découle une approche personnalisée où chaque client bénéficie d’un accompagnement sur mesure, alliant formation technique, leadership et développement organisationnel.
À ces dimensions humaines s’ajoute celle, incontournable, du numérique. L’intégration des outils digitaux et de l’intelligence artificielle ne se réduit plus à une tendance : elle façonne désormais la compétitivité des organisations. Les statistiques de l’Union Internationale des Télécommunications montrent qu’une augmentation de 10 % du taux de pénétration du numérique peut accroître la croissance d’un pays de près de 3 %. En plaçant la technologie au cœur de ses stratégies, LMC Consulting inscrit la transformation digitale dans une logique de productivité durable.
Le Premier Executive Breakfast n’a pas seulement réuni des dirigeants ; il a révélé une communauté de penseurs et d’acteurs convaincus que la réussite passe par la mutualisation des expertises. L’ambiance studieuse et conviviale de cette matinée a illustré une philosophie : celle de la coopération intelligente. Plusieurs participants ont salué la clarté des interventions, la qualité des échanges et la pertinence du thème choisi. LMC Consulting y a confirmé son rôle de catalyseur, capable de créer des passerelles entre les besoins locaux et les exigences globales.
Cette première édition marque le début d’une série trimestrielle d’événements qui rassembleront, à chaque rencontre, des dirigeants autour de sujets clés liés à la transformation, à la performance et à l’innovation. En offrant un espace de dialogue entre les décideurs, le cabinet ambitionne de bâtir un écosystème d’entreprises capables de penser différemment et d’agir durablement.
Louis-Hervé Béleoken, dont le parcours est forgé par plus de vingt-cinq années d’expérience internationale, incarne cette vision. Après avoir dirigé des opérations pour des multinationales telles que Cisco et Motorola Solutions, il a choisi de consacrer son expertise à l’émergence africaine. Formé à la Paris School of Business, à Sciences Po Paris et à la Harvard Business School, il a forgé sa philosophie autour d’une maxime empruntée à Virgile : Un travail opiniâtre vient à bout de tout. C’est cette rigueur intellectuelle qu’il insuffle aujourd’hui à LMC Consulting.
Au terme de cette première édition, un constat s’impose : la transformation des entreprises africaines passe par la pensée, la formation et la technologie. Le conseil devient l’outil de la vision, le renforcement des capacités en est la force motrice, et le digital, l’élan final qui transforme la vitesse en performance.
En lançant ce programme d’échanges de haut niveau, LMC Consulting affirme sa place au cœur des dynamiques de changement. Derrière les sourires des participants, une idée commune s’est imposée : en Afrique, la performance ne naîtra ni du hasard ni de l’imitation, mais de la maîtrise. Et c’est bien à cette maîtrise que le cabinet entend désormais consacrer son énergie, son expertise et sa foi dans le potentiel africain.